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會計中財務預算編制的方法

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來源:臣信會計培訓

2019-05-23|已幫助:22

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在編制預算時,可變成本隨著業務量的變化而增減,固定成本在相關業務量內保持穩定。今天小編主要給大家分享會計中財務預算編制的方法,希望對你們有幫助!
 

會計中財務預算編制的方法
 

固定預算
 

固定預算,又稱靜態預算,是根據固定在一定水平上的企業預算期間的業務量,確定其他項目的概算金額的一種預算方法。
 

也就是說,在預算期間編制財務預算所依據的成本和利潤信息,只能根據預先確定的業務量來確定。
 

顯然,未來固定業務水平編制預算的前提是預期業務量與實際業務量相一致(或者相差較小)更合適。
 

固定預算的缺點:首先,它太嚴格了,因為預算的基礎業務容量是基于一定的假設,所以在這種方法中,無不論預算期內業務量水平實際可能發生哪些變動,都只能以事先確定的某一個業務量水平為編制預算的基礎。
 

可比性差。當實際業務量與預算所依據的業務量存在顯著差異時,相關預算指標的實際數量和預算將成為業務的基礎,失去可比性。
 

例如,在編制財務預算時,業務量預計為生產能力的90%。總成本預算為4萬元,實際業務量為生產能力的100%。實際成本為5.5萬元。實際成本比預算高得多。
 

但是,實際費用與預算費用不同。這包括由于業務量增加而增加的成本差異,這對于成本分析是沒有意義的。
 

彈性預算
 

彈性預算是基于成本習慣分類的。根據數量、成本和利潤之間的依賴關系,考慮到規劃期間業務量可能發生的變化,編制了一套適合多個業務量的成本預算。
 

分別反映不同業務量情況下應發生的費用水平。在編制預算時,可變成本隨著業務量的變化而增減,固定成本在相關業務量內保持穩定。
 

一種預算,可以根據一系列預期的預期業務水平,在預算期內適應公司生產經營的任何層次。由于這種預算是隨著業務量的變化而調整的,具有廣泛的適用性和靈活性,故又稱彈性預算或可變預算。
 

增量預算
 

增量預算是指準備預算的方法,通過調整原始成本項目而編制預算的方法。增量預算方法相對簡單,但它是基于過去的水平,實際上只是承認過去是合理的,不需要改進。
 

由于原成本項目未經分析就被保留或接受,可能使原來不合理的費用繼續開支,控制不到位,形成不必要開支合理化,造成預算上的浪費。
 

定期預算
 

定期預算是指在編制預算過程中以固定的會計期間(如日歷年)作為預算期間的預算編制方法。
 

該方法的優點是易于將實際數字與預算進行比較,有利于對預算執行情況進行分析和評價。
 

缺點是:盲目。由于經常預算大多是在實施年度開始前兩三個月進行,很難預測預算期的后期,特別是在市場波動較大的情況下,很多數據只能進行估計和盲目。
 

不變性。在預算執行過程中,許多不可預見的因素會阻礙預算的指導作用,甚至使其失效,預算在執行過程中往往無法調整。
 

不連續。預算的連續性很差。經常預算只考慮一個財政年度的業務活動。即使年中修訂的預算只適用于剩余的預算期間,也很少考慮人為地中斷下一財政年度的預算。
 

以上就是臣信會計教育小編為您整理會計中財務預算編制的方法的全部內容,更多精彩請進入注冊會計師學習網欄目查看

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