1987年美国彩票大奖|承德彩票大奖
勤學教育網合作機構>北京培訓學校>

優路教育

歡迎您!

分享

全國統一學習專線 8:30-21:00
優路教育

優路教育創立“直播+錄播+面授”的融合教學模式,以智能題庫和學員學習大數據為基礎,以核心師資為標準,教學經驗豐富,教學效果獨樹一幟。

優路教育> 教育培訓>

開封二級建造師培訓

  • 課程介紹

  • 學習資料

  • 2019-08-14
開封優路二級建造師培訓

傳統的建筑行業仍然火熱,而且相對其他行業來說,建筑行業比較看中資質,且著力于培養新人,而對于新入行的人,如何在最初的幾年黃金期中從一眾人中脫穎而出,是一件涉及終身的事情。初畢業從事建筑行業的朋友,除了正常的上班工作日程之外,有兩種途徑可以為自己鍍金,一個是考取專有證書,一個是評職稱。總的來說,從這幾年各種證書考試的趨勢變化來看,二建的含金量很高。


怎樣備考二級建造師?
  • 通讀全書

    充分利用上下班的時間:很多上班很忙,下班回家又事情。那么看書就在是上下班坐車、坐地鐵時。每天上下班看兩個小時左右。晚上能有時間,能在學校上自習,堅決不要在家里看書。
  • 總結重點

    通讀之后就可以開始總結重點了。如果有基礎的或者通讀全書的時候并不感到吃力、自己又有正確的學習方法的朋友可以不報班;對基本概念都不了解,可以根據自身情況考慮報班。
  • 刪繁就簡

    此時重點已經總結出來,那么接下來的工作就是精簡重點。也是建造師考試復習的核心內容。為什么這么說呢?因為我們考建造師的標準就是得分,只要達到總分60%就完全能通過。
  • 把握長假

    以小長假作為標志來劃分自己的復習階段,充分利用小長假的時間來歸納整理之前所學。有計劃的復習能夠避免自己焦慮,還能增加學習效率。每一個階段看到進步,能夠增加自己的信心。


全程指導伴學,服務不含糊



開封優路二級建造師課程簡介

 
班級類型
 
課程模塊 配套資料 保障服務
通關班(法規,管理,實務) 基礎導學精講
考點實戰
串講預測
歷年真題集
標準化講義
1、優路APP下載題庫訓練
2、學習中心專業問題答疑
3、專職班主任老師學習督導
銀卡班(法規,管理,實務) 基礎導學精講
考點實戰
串講預測
預測點睛
歷年真題集
標準化講義
核心考點手冊
1、優路APP下載題庫訓練
2、學習中心專業問題答疑
3、專職班主任老師學習督導
金卡班(法規,管理,實務) 基礎導學精講
考點實戰
串講預測
高頻易錯
預測點睛
歷年真題集
標準化講義
核心考點手冊
高頻易錯寶典
1、優路APP下載題庫訓練
2、學習中心專業問題答疑
3、專職班主任老師學習督導
4、考試不過科目,下一年免學費重修
鉆石班(法規,管理,實務) 基礎導學精講
考點實戰
串講預測
高頻易錯
預測點睛
揭秘集訓
歷年真題集
標準化講義
核心考點手冊
高頻易錯寶典
考前預測ABC試卷
1、優路APP下載題庫訓練
2、學習中心專業問題答疑
3、專職班主任老師學習督導
4、專職講師在線答疑
5、考試不過科目,下一年免學費重修
優異班(法規,管理,實務) 精講課
實戰課
集訓課
定制資料 1、優路APP下載題庫訓練
2、學習中心專業問題答疑
3、專職班主任老師學習督導
4、專職講師在線答疑輔導
5、考試不合格科目扣除教學服務費后退費,公共科不過扣800元/科,實務科不過扣1200元


證書在手,職場開掛從此獨擋一面
  • 河南、江蘇等部分省份已推行電子證書, 建造師隊伍管理越來越規范化,且每人只能接受一個單位聘請,含金量勢必提高。

    高含金量

  • 住建部153號令規定,施工技術負責人、項目負責人、公司項目技術負責人要持有建造師證,每人只能接受一個單位聘請。

    高需求量

  • 升職加薪
    是行業準入和項目負責人、技術負責人需要的證書,持證人員會作為公司重點培養對象,拿到證書就能突破職場天花板。

    升職加薪


詳情請進入 優路教育 已關注:13 咨詢電話:

建設工程管理工作涉及很多工作及部門,對其進行綜合協調管理,將電子信息技術科學的應用到建設工程管理中可以使繁雜的管理工作變得更為高效有序,同時,還可為管理層決策工作提供可靠的依據,利用電子信息技術開展建設工程管理可以實現有效的成本控制,因此,現階段在我國的大多數建設單位中已經廣泛采用信息化管理系統輔助建設工程管理并取得了良好的效果。

1電子信息技術在建設工程管理中存在的問題

經過多年的研究和實踐,現階段電子信息技術在建設工程管理中的應用已經取得了長足進展,但是,實際工作中筆者發現在具體的應用過程中仍有一些問題亟待解決,這些問題可大致的歸納為三個方面:

1.1電子信息技術的應用未覆蓋建設工程的全過程

現階段,電子信息技術在建設工程中的應用大都集中在建筑工程的設計階段以及建設工程管理的前期工作階段,例如施工質量以及施工進度管理工作中電子信息技術尚未能真正發揮其在管理工作中的作用。

1.2對建設工程管理信息化系統的應用重視不夠

現階段,有些單位雖然將電子信息技術應用到建設工程管理工作中,但大都是應用到具體的每個單環節工作階段中,而對于整個建設工程管理工作的統一性以及各個工作階段之間的內部聯系沒有提起足夠的重視,沒有充分發揮建設工程信息化管理系統應起到的協調控制作用。各個參建單位管理工作缺乏有機聯系,各自為政,沒有形成積對信息化管理系統的統一運用意識。

1.3電子信息技術在建設工程管理中的應用程度不高

目前,仍存在大量的建設企業采用傳統的粗放式管理方式進行工程項目管理,造成建設工程管理較為混亂,決策無依據可言,建設工程中重報漏報現象嚴重,電子信息技術在建設工程管理中的應用程度仍較低。

2如何更好的將信息技術應用到建設工程管理中

2.1構建多層次的信息管理平臺

建設工程管理涉及到的工作相當復雜,對建設單位內部而言,通常會涉及合同管理、財務管理、現場施工管理、材料設備管理以及概預算管理等多個工作環節,對外則通常會涉及到業主、設計方、監理方、地方政府以及上級管理機關等多方利害關系人。對于一個具體的建設工程項目,不同參與部門以及不同的利害關系人承擔的工作內容和工作職責不盡相同,因此,電子信息技術應用過程中應將涉及到建設工程項目的不同參與方的實際需求充分考慮進來,切實做到搭建一個能夠實現建設項目多方合作、施工現場管理以及工程遠程監控等具體內容的多層次網絡信息化管理平臺,這一平臺可向建設項目的不同參與方提供符合其需求的數據信息,從而切實提高建設工程管理工作的信息化水平。

2.2建立以數據為中心的管理流程

傳統的建設工程管理中信息的獲取、傳遞效率低下,并且經常出現信息重復傳遞的問題,嚴重影響了建設工程管理的有效性。為了避免信息傳遞出現重復傳遞及交叉傳遞的問題,切實提高信息傳遞的質量及效率,以信息數據為中心的信息化管理系統在建設工程管理中極為必要。建設工程全程管理的基礎應是各類數據信息,先進的電子信息技術可以實現信息數據的一次輸入、多次利用。具體建設工程的參建方僅需及時有效的完成自身工作,信息化系統便會將不同參與方上傳的信息進行處理匯總,從而實現信息的真正共享,使與建設工程項目有關的各項工作可以無縫銜接,提高建設工程的管理效率。

2.3實現信息管理系統一體化

建設工程管理工作包括多個環節,只有將這些分散的工作環節進行有效整合才能做到提高工程管理的效率,因此,須將各個工作環節納入一體化的信息管理系統。現階段,大多建設單位在使用信息技術進行項目管理時只是單純的在單環節中使用一些專業管理軟件,例如常見的進度報告軟件以及驗工計價軟件等,各個單環節工作之間缺乏有效的聯系,而一體化的信息管理系統可以將這些分散的管理軟件進行有機整合,比如合同管理、成本管理、計劃管理、資金管理、人員管理、安全管理、質量管理、進度管理、設備管理、物資管理、分包管理、變更設計管理以及定額管理等多個方面的管理工作,從而實現各個工作環節之間的相互協調。

3結論

近年來,電子信息技術在建設工程管理中的應用越來越廣泛,起到良好的效果和作用,有利于提高建設工程中各項管理工作的效率和質量。建設單位應著力構建一個多層次的電子信息管理平臺,制定一套完善的以數據為中心的管理流程,同時,實現信息管理系統一體化,這樣有利于更好的發揮電子信息技術在建設工程管理中的作用,不斷提高建設工程管理水平。

  • 校區分布
  • 學校相冊
  • 推薦課程
  • 相關學校
  • 相關文章

溫馨提示:提交留言后老師會第一時間與您聯系!熱線電話:

手機訪問

#tel_020#
1987年美国彩票大奖