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六盤水二級建造師培訓學校

  • 課程介紹

  • 學習資料

  • 2019-08-14
六盤水優路二級建造師培訓

建筑工程是二建考試里面簡單的一科,同時市場需求量也是很大的。也因為這樣,從業人員也是很多的,這也意味著報考這個專業的人才也是非常的多。經過這么多年的積累,建筑專業的二級建造師已經基本處于供求平衡,甚至有時會出現供大于求的局面。


怎樣備考二級建造師?
  • 買書 icon

    買書。可以上網買一整套的書籍,一般情況下,兩年內的書本雖然版本不一樣但是大致內容是一樣的,所以強烈建議買一整套的書籍,包括幾本教材及幾本相關的練習和近幾年的模擬真題。

  • 科目 icon

    因為二建是兩年一個輪回的,要安排好第一年要考那幾科,第二年要考什么科目,我個人建議是第一年報三科,即使書沒有看,也要去裸考,至少可以熟悉一下考試試題,為來年的真考做一次演習。

  • 看書 icon

    粗略的看一遍。發1到2個月時間把三個科目的教材書粗略的過一遍,每天堅持抽固定的幾個小時來瀏覽一下,把每本書的目錄多看幾遍,至少知道每本書主要講的是哪幾部分的內容。

  • 練習 icon

    做一遍練習。瀏覽完一遍后,做一遍練習,根據練習來針對的回憶那些書本中的內容,針對性的再去細看那些筆記,記下一些重復出現的題型及一些每次出現都會發現錯誤的題型。

  • 交流 icon

    與其他人交流。與那些考過的人交流一些經驗,與那些正在考的人交流一些方法,三個臭皮匠抵得上一個諸葛亮,互相交流互相進步,如果有條件的話可以去咨詢那些教課的老師。

  • 做題 icon

    做模擬卷。在最后的一個月,開始做模擬題,把歷年的真題及本年的那些模擬題都做過一遍,讓自己也在規定時間內完成。考試的時候盡可能保證會的題不做錯,不會做的題能盡量得多一些分。



全程指導伴學,服務不含糊



六盤水優路二級建造師課程簡介

 
班級類型
 
課程模塊 配套資料 保障服務
通關班(法規,管理,實務) 基礎導學精講
考點實戰
串講預測
歷年真題集
標準化講義
1、優路APP下載題庫訓練
2、學習中心專業問題答疑
3、專職班主任老師學習督導
銀卡班(法規,管理,實務) 基礎導學精講
考點實戰
串講預測
預測點睛
歷年真題集
標準化講義
核心考點手冊
1、優路APP下載題庫訓練
2、學習中心專業問題答疑
3、專職班主任老師學習督導
金卡班(法規,管理,實務) 基礎導學精講
考點實戰
串講預測
高頻易錯
預測點睛
歷年真題集
標準化講義
核心考點手冊
高頻易錯寶典
1、優路APP下載題庫訓練
2、學習中心專業問題答疑
3、專職班主任老師學習督導
4、考試不過科目,下一年免學費重修
鉆石班(法規,管理,實務) 基礎導學精講
考點實戰
串講預測
高頻易錯
預測點睛
揭秘集訓
歷年真題集
標準化講義
核心考點手冊
高頻易錯寶典
考前預測ABC試卷
1、優路APP下載題庫訓練
2、學習中心專業問題答疑
3、專職班主任老師學習督導
4、專職講師在線答疑
5、考試不過科目,下一年免學費重修
優異班(法規,管理,實務) 精講課
實戰課
集訓課
定制資料 1、優路APP下載題庫訓練
2、學習中心專業問題答疑
3、專職班主任老師學習督導
4、專職講師在線答疑輔導
5、考試不合格科目扣除教學服務費后退費,公共科不過扣800元/科,實務科不過扣1200元


證書在手,職場開掛從此獨擋一面
  • 河南、江蘇等部分省份已推行電子證書, 建造師隊伍管理越來越規范化,且每人只能接受一個單位聘請,含金量勢必提高。

    高含金量

  • 住建部153號令規定,施工技術負責人、項目負責人、公司項目技術負責人要持有建造師證,每人只能接受一個單位聘請。

    高需求量

  • 升職加薪
    是行業準入和項目負責人、技術負責人需要的證書,持證人員會作為公司重點培養對象,拿到證書就能突破職場天花板。

    升職加薪


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1城市建設工程管理中的問題

1.1管理的模式有缺陷

城市建設工程管理的模式還有需要改進的地方。現有的管理模式太過老套,沒有針對性,又缺乏變通,負責監理的人員缺乏責任心,監理人員對城建工程管理的技術不夠了解,沒有足夠高的專業水平,所測出的數據不夠準確,缺少可信度。另外,由于負責監理的部門缺乏紀律性,職員的出勤率偏低,而且監理人員沒有保證工程質量的意識,導致監管部門對城建工程的施工現場進行的管理工作不到位,使監理部門形同虛設。

1.2管理人員的整體素質偏低

監督管理部門要具有較強的執行力,才能更好地完成監督管理的工作,而目前的監督管理部門,工作人員的整體素質偏低,沒有對城市建設工程的質量進行監督管理的意識,對城市建設工程的質量監督管理工作不重視,其工作態度也很消極。

2施工過程控制在城建工程管理中的作用

對施工過程控制,能夠提高城市建設工程的管理效率和管理水平,使城市建設工程管理能夠在城建工程的發展中更好的發揮作用,也為城市建設工程的管理策略和管理制度的制定,提供更多有用的數據信息,并提升策略和制度的正確性。

3施工過程控制在城建工程管理中的措施

3.1全方位控制管理工程造價

根據目前建筑工程的造價控制的情況,建立全面管理機制,對全部的的工作人員以及施工過程進行全方位、全過程的管理和控制。首先,對城建工程的造價的控制是一項復雜、細致的工作,所涉及的范圍偏廣,與其有牽連的人員也較多,所以,需要對工作進行更加詳細的劃分。另外,工程的造價控制會影響到施工組的綜合成本,同時也涉及到施工組內每個職員的利益,因此,對工程中的造價成本的控制,需要隊伍中的每個成員互相協助才能夠完成。從這兩點可以發現,工程造價控制的工作需要全部的工作人員相互協作才能完成。因此,工程造價的控制工作的負責人要根據工程的實施過程的不同階段,及工作人員的不同職位,再結合實際的施工情況,制定工程的造價控制指標,再將指標進行劃分,由個人來負責或協助完成各自的指標。同時,還要依據具體的情況,綜合考慮工作人員的實際需求,制定科學合理的獎懲制度,只有如此,“獎”對員工的激勵才更有效果,使員工有工作的動力;“罰”才能對員工有威懾力,使員工更加努力地維護集體的利益。此外,將指標劃分至個人,可以使工作人員產生集體意識,以增強團隊的凝聚力,使全體職員樹立控制工程的成本的意識。

3.2對城建工程的全過程進行監督管理

城建工程在開工之前,與其相關的工作人員應對該項目做出全方位的規劃。其中有項目施工時需要的材料的選購,項目的施工圖紙和實際施工的狀況的核實和檢查,施工中所需的人力,以及施工的人員和各項工作的分配等,這些工作都需要進行詳細、具體的規劃,對于城市建設工程質量的監管,需要專門設立技術小組,還要為小組配備水平高、專業性強的工作人員。在工程進行施工時,應安排專業的人員對其過程進行監督和管理,協助施工的人員解決問題,對所需的物資及時進行補充,避免施工工人因陋就簡。工程進行到尾端時,監督管理人員應對工程仔細進行檢測,保證工程質量,并排除工程項目中的安全隱患,既要控制項目的成本,又要確保工程的質量。在施工的過程當中如果出現困難,應當給予專業指導,工程項目建設的重要部位,要特別對其進行技術培訓,以提升施工工人保證工程施工質量的意識。

3.3保證工程質量

在建筑工程項目中,對施工安全進行管理的重點不是發生事故之后的處理,而是利用有效的措施、手段,加強對過程的控制和事前預控,將施工中的各種安全隱患控制在合理的范圍之內。在工程施工的事前預防和過程控制中,必須嚴格執行由國家及各級建筑的主管部門頒布的安全規程。施工單位要在項目的監理單位、設計單位和承包單位的共同配合下制定并安全管理制度及各崗位的責任制度,并將其完善。此外,建筑工程在施工時,還要提高施工人員施工時的安全意識,施工人員的安全意識是進行項目工程的過程控制的基礎。施工人員要按照安全管理細則進行施工,并努力提高自身的專業技能,在工程施工時形成良好的事前預控和過程控制的氛圍,為建筑工程施工的安全管理提供穩定的內、外部環境。

4結語

城市建設工程中對施工過程的控制非常重要,它涉及建筑工程的很多方面。對城市建設工程進行現場管理的工作內容細致,而且過程很繁瑣。城市建設工程中對施工過程的控制直接影響到工程項目的質量,而且,城市建設工程項目的質量代表著這座城市的形象,影響著城市建設工程在建筑市場的競爭力。在對城建工程的管理中,施工過程的控制起著非常重要的作用,它可以在一定程度上提高城市建設工程的管理水平,促進城市建設工程管理在工程中的作用有效發揮,增加城建工程的效益。所以,加強城市建設工程中對施工過程進行的控制,具有十分重要的作用以及深遠的意義。

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