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龍巖二級建造師培訓

  • 課程介紹

  • 相關知識

  • 2019-11-18
龍巖優路二級建造師培訓

二級建造師是從事建設工程項目總承包和施工管理關鍵崗位的執業注冊人員。每年春天由各省、自治區、直轄市命題并組織考試,通過者方能執業。由于二級建造師為各省自行組織因此每個省份的報名渠道都不相同。


怎樣備考二級建造師?
  • 買書 icon

    買書。可以上網買一整套的書籍,一般情況下,兩年內的書本雖然版本不一樣但是大致內容是一樣的,所以強烈建議買一整套的書籍,包括幾本教材及幾本相關的練習和近幾年的模擬真題。

  • 科目 icon

    因為二建是兩年一個輪回的,要安排好第一年要考那幾科,第二年要考什么科目,我個人建議是第一年報三科,即使書沒有看,也要去裸考,至少可以熟悉一下考試試題,為來年的真考做一次演習。

  • 看書 icon

    粗略的看一遍。發1到2個月時間把三個科目的教材書粗略的過一遍,每天堅持抽固定的幾個小時來瀏覽一下,把每本書的目錄多看幾遍,至少知道每本書主要講的是哪幾部分的內容。

  • 練習 icon

    做一遍練習。瀏覽完一遍后,做一遍練習,根據練習來針對的回憶那些書本中的內容,針對性的再去細看那些筆記,記下一些重復出現的題型及一些每次出現都會發現錯誤的題型。

  • 交流 icon

    與其他人交流。與那些考過的人交流一些經驗,與那些正在考的人交流一些方法,三個臭皮匠抵得上一個諸葛亮,互相交流互相進步,如果有條件的話可以去咨詢那些教課的老師。

  • 做題 icon

    做模擬卷。在最后的一個月,開始做模擬題,把歷年的真題及本年的那些模擬題都做過一遍,讓自己也在規定時間內完成。考試的時候盡可能保證會的題不做錯,不會做的題能盡量得多一些分。



考點習題囊括其中 備考不留死角

  • 基礎導學 基礎導學

    教材基礎內容專題化,模塊化,講解基礎知識,幫助考生系統掌握考試內容,是精講班入門課。

  • 精講高清 精講高清

    標準化講義教學,重難點講解,制定學習方案,更好地幫助學員夯實基礎。

  • 考點實戰 考點實戰

    根據教材和四周通關圖書內容,進行知識點和題講解訓練,讓學員掌握重要知識點,強化訓練。

  • 串講預測 串講預測

    通過對教材知識點分析,真題集進行強化,并預測考點和重要的方向,讓學員能夠掌握應考內容。

  • 高頻易錯 高頻易錯

    針對法規、管理、實務歷年考試的必考核心點及重要考點進行分析講解,抓住每門課程80%重要知識點。

  • 預測點睛 預測點睛

    根據近三年考試動向,結合歷年真題,剖析高頻考點,并進行考點的記憶和梳理。

  • 揭秘集訓 揭秘集訓

    每科3套試卷,以分析考點為主,以考前突擊訓練為輔,預測熱門考點,把握考試重要方向。

 
 
 


龍巖優路二級建造師課程簡介

 
班級類型
 
課程模塊 配套資料 保障服務
通關班(法規,管理,實務) 基礎導學精講
考點實戰
串講預測
歷年真題集
標準化講義
1、優路APP下載題庫訓練
2、學習中心專業問題答疑
3、專職班主任老師學習督導
銀卡班(法規,管理,實務) 基礎導學精講
考點實戰
串講預測
預測點睛
歷年真題集
標準化講義
核心考點手冊
1、優路APP下載題庫訓練
2、學習中心專業問題答疑
3、專職班主任老師學習督導
金卡班(法規,管理,實務) 基礎導學精講
考點實戰
串講預測
高頻易錯
預測點睛
歷年真題集
標準化講義
核心考點手冊
高頻易錯寶典
1、優路APP下載題庫訓練
2、學習中心專業問題答疑
3、專職班主任老師學習督導
4、考試不過科目,下一年免學費重修
鉆石班(法規,管理,實務) 基礎導學精講
考點實戰
串講預測
高頻易錯
預測點睛
揭秘集訓
歷年真題集
標準化講義
核心考點手冊
高頻易錯寶典
考前預測ABC試卷
1、優路APP下載題庫訓練
2、學習中心專業問題答疑
3、專職班主任老師學習督導
4、專職講師在線答疑
5、考試不過科目,下一年免學費重修
優異班(法規,管理,實務) 精講課
實戰課
集訓課
定制資料 1、優路APP下載題庫訓練
2、學習中心專業問題答疑
3、專職班主任老師學習督導
4、專職講師在線答疑輔導
5、考試不合格科目扣除教學服務費后退費,公共科不過扣800元/科,實務科不過扣1200元


二級建造師科目

Associate Constructor

  • 法律法規

    regulations

  • 施工管理

    Construction

  • 建筑實務

    Architectural

  • 機電實務

    Mechanical

  • 市政實務

    practice


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相關知識點:摘要:水利工程管理工作的有序實施,是我國水利工程建設不斷優化的保障。基于此,本文對水利工程管理現代化的分析,主要從內涵、目標以及內容三方面進行探究,為水利工程管理工作的進一步推進提供方向引導。

關鍵詞:水利工程管理;現代化管理;科學規劃

1引言

良好的水利工程管理工作的有效實施,是社會發展資源開發的基礎。水利工程管理現代化的內涵,決定了水利工程管理的引導理念;水利工程管理現代化目標決定了工程發展的高度;而水利工程管理現代化的內容,是工程長久性發展的動力來源。對水利工程管理現代化內涵、目標及內容的探索,是三者有機結合的必然性選擇。

2水利工程管理現代化的內涵

水利工程管理管理現代化是指水利工程管理部門,依據我國相關法律法規、行業規章、以及工程施工標準,對水林工程開展中的各項工作進行管理[1]。水利工程管理現代化首先要有明確的安全、經濟、實用管理理念,其次,水利工程管理現代化必然融合了社會發展的新技術,達到了水利工程管理工作有序、高效的開展。

3水利工程管理現代化的目標

水利工程管理現代化的目標,是水利工程管理工作開展高度的主要標尺。一方面,水利工程管理現代化管理,必須有明確的工程質量監管目標,為水利工程的有序開展提供實踐依據;另一方面,水利工程管理現代化的目標是指清晰的管理標準,這將為水利工程管理現代化工作開展,提供更明晰的方向;此外,水利工程管理現代化應有系統的技術,只有當水利工程管理達到目標高度,才能夠保障水利工程施工技術,以不斷提升水利工程建設的技術水平。

4水利工程管理現代化的內容

4.1工程管理理念轉變水利工程管理現代化不斷優化,首要條件是轉變水利工程管理的理念,打破傳統工程速率第一的管理理念,將水利工程管理理念轉換為以人為主的理念。例如:水利工程施工過程中,應不斷完善工程施工人員的工作環境、生活環境,提高對水利工程施工現場安全管理,一旦工程施工中存在事故,應以人員營救作為第一標準等,這些都是水利工程管理以人為本理念的體現。同時,水利工程管理現代化管理理念的轉變,也應樹立可持續發展、綠色發展理念,減少水利工程施工中的資源浪費的情況。如,水利工程施工中應用的水泥、鋼筋等建材,盡量做到材料恰當應用,或者,工程現場除了應急燈外,其余電力應用系統,都應采取人走電關的管理措施,將工程可持續發展、綠色發展理念落實到實處。4.2綜合式的管理手段水利工程管理現代化,其內容體現在綜合式管理手段的有序應用。程序數字化控制,操作程序智能化管理,是現代水利工程管理現代化手段的代表。例如:水利工程現場的工作開展,采取數字化程序綜合規劃、定點施工,就是水利工程管理現代化技術運用的代表。同時,水利工程管理現代化技術的有效運用,在于水利工程構建全面監管技術網絡。水利工程施工現場,除了直接借助自動化程序進行施工處理,同時,也應用虛擬網絡,在水利工程現場布設了質量監控、安全防護等信息監控渠道,一旦水利工程中某一方面出現施工問題,工程現場管理系統,都會在第一時間發出警報,基本實現了水利工程現場工作的一體化掌控。4.3高效的管理隊伍水利工程管理現代化內容,是對水利工程管理現代化內涵、目標內容的平面化體現,而水利工程管理現代化發展的推動主體,終歸是人類自身的發展。因此,水利工程管理現代化發展,也要有高效的管理隊伍。一方面,高效的管理隊伍,是指具有足夠充實的水利工程專業技術水平,對水利工程管理開展,能夠站在專業的角度進行分析,保障水利工程管理的質量,明確我國水利工程未來的發展方向;另一方面,水利工程管理現代化隊伍,要有足夠的工程協調能力。高效化的管理工作開展,不僅是工程技術舉一反三式的靈活應用,同時也能夠對工程施工中存在顯性風險、隱性風險作出有效的分析。當水利工程管理工作開展時,能夠應用更現代化、靈活的視角分析問題,盡量做到水利工程各方面協調、有序的推進。

5結語

綜上所述,水利工程管理現代化內涵、目標及內容的思考,是水利工程工作開展的前提條件。在此基礎上,水利工程管理現代化的新趨向發展,必須做到工程管理理念更新、開展技術優化、以及管理人員能力提升。因此,解析水利工程管理現代化內涵、目標及內容,將是未來水利工程全面推進的基本要素。


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