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龍巖二級建造師培訓學校

  • 課程介紹

  • 學習資料

  • 2019-08-14
龍巖優路二級建造師培訓

建筑公司為了提升自身的綜合實力,都會要求在職人員評職稱,相比于注冊建造師,也比較簡單(助理工程師對比),而且工資也會略有增加。而有些公司雖然對于職稱沒有額外獎勵,但與個人的升職等息息相關,算是變相的鼓勵員工評取職稱。二建證書的含金量一定會提高。越早考證,就會越早受益。


二級建造師考試前該怎么學習
  • 精選教材 精選教材

    選對教材非常的重要

    精選教材

    選對教材非常的重要。2018年的教材相比2017年來說已經有所變化,這些變化有些對于考試來說非常重要,所以如果你還在用老的教材的話,那即使你復習的再好,對于你的考試也是非常的不利的。

  • 重點學習 重點學習

    花更多的時間在重點上面

    重點學習

    二建有3門課程,3本教材,如果每本教材都挨個的讀一遍都需要很多的時間。所以首先我們就要知道哪里是考試的重點,意思就是占據考試更高的分數的章節重點學習,對于非重點只要能有印象就好了。

  • 視頻學習 視頻學習

    進行視頻觀看學習

    視頻學習

    看視頻學習。視頻學習是一種非常好的學習方式,因為里面已經有眾多的講師給你總結了重點與非重點,而且視頻教學更加容易讓人記住,不那么枯燥,所以可以提前找到一些好的視頻來學習。

  •  時間安排 時間安排

    時間安排對于學習是重要的

    時間安排

    時間安排對于自己學習是非常重要的。首先你要知道明年大概什么時間考試,看一下距離還有多少天,然后這些課程在這么多天之內怎么學習完。只有這樣有目的的安排好自己的學習時間才是有效的學習方式。

  • 多寫多記 多寫多記

    重復性多寫多記

    多寫多記

    有些知識你看了一遍但是并沒有記住,需要在看第二遍,不管采取哪種復習方式都需要花費更多的時間。可是如果在看視頻的時候知道這里自己不牢固及時的記下來等復習的時候就可以只著重看這里就可以了。

  •  真題練習 真題練習

    查找屬于自己的學習方法

    真題練習

    真題練習。我認為這是非常重要的一件事情。好處非常的多,可以練習題型、掌握時間、鍛煉心態等等。所以花點功夫找到一套好的真題對于自己學習是非常有必要的。

考點習題囊括其中 備考不留死角

  • 基礎導學 基礎導學

    教材基礎內容專題化,模塊化,講解基礎知識,幫助考生系統掌握考試內容,是精講班入門課。

  • 精講高清 精講高清

    標準化講義教學,重難點講解,制定學習方案,更好地幫助學員夯實基礎。

  • 考點實戰 考點實戰

    根據教材和四周通關圖書內容,進行知識點和題講解訓練,讓學員掌握重要知識點,強化訓練。

  • 串講預測 串講預測

    通過對教材知識點分析,真題集進行強化,并預測考點和重要的方向,讓學員能夠掌握應考內容。

  • 高頻易錯 高頻易錯

    針對法規、管理、實務歷年考試的必考核心點及重要考點進行分析講解,抓住每門課程80%重要知識點。

  • 預測點睛 預測點睛

    根據近三年考試動向,結合歷年真題,剖析高頻考點,并進行考點的記憶和梳理。

  • 揭秘集訓 揭秘集訓

    每科3套試卷,以分析考點為主,以考前突擊訓練為輔,預測熱門考點,把握考試重要方向。

 
 
 


龍巖優路二級建造師課程簡介

 
班級類型
 
課程模塊 配套資料 保障服務
通關班(法規,管理,實務) 基礎導學精講
考點實戰
串講預測
歷年真題集
標準化講義
1、優路APP下載題庫訓練
2、學習中心專業問題答疑
3、專職班主任老師學習督導
銀卡班(法規,管理,實務) 基礎導學精講
考點實戰
串講預測
預測點睛
歷年真題集
標準化講義
核心考點手冊
1、優路APP下載題庫訓練
2、學習中心專業問題答疑
3、專職班主任老師學習督導
金卡班(法規,管理,實務) 基礎導學精講
考點實戰
串講預測
高頻易錯
預測點睛
歷年真題集
標準化講義
核心考點手冊
高頻易錯寶典
1、優路APP下載題庫訓練
2、學習中心專業問題答疑
3、專職班主任老師學習督導
4、考試不過科目,下一年免學費重修
鉆石班(法規,管理,實務) 基礎導學精講
考點實戰
串講預測
高頻易錯
預測點睛
揭秘集訓
歷年真題集
標準化講義
核心考點手冊
高頻易錯寶典
考前預測ABC試卷
1、優路APP下載題庫訓練
2、學習中心專業問題答疑
3、專職班主任老師學習督導
4、專職講師在線答疑
5、考試不過科目,下一年免學費重修
優異班(法規,管理,實務) 精講課
實戰課
集訓課
定制資料 1、優路APP下載題庫訓練
2、學習中心專業問題答疑
3、專職班主任老師學習督導
4、專職講師在線答疑輔導
5、考試不合格科目扣除教學服務費后退費,公共科不過扣800元/科,實務科不過扣1200元


證書在手,職場開掛從此獨擋一面
  • 河南、江蘇等部分省份已推行電子證書, 建造師隊伍管理越來越規范化,且每人只能接受一個單位聘請,含金量勢必提高。

    高含金量

  • 住建部153號令規定,施工技術負責人、項目負責人、公司項目技術負責人要持有建造師證,每人只能接受一個單位聘請。

    高需求量

  • 升職加薪
    是行業準入和項目負責人、技術負責人需要的證書,持證人員會作為公司重點培養對象,拿到證書就能突破職場天花板。

    升職加薪


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一、水利工程管理單位對財務內部控制存在的錯誤認識

1、在實際工作中,很多人都認為財務內部控制只是財務部門的事情

財務內部控制的著重點主要放在會計核算和業務執行系統上,在其他環節的控制比較薄弱,尚未能覆蓋到每一個環節。財務部門在財務的內部控制中的力量和所起到的作用還很有限,所以現代的財務內部控制需要在全體員工參與整個流程環節。

2、定量指標對加強財務內部控制制度無關緊要

一直以來,定量指標很少被用到水利工程管理單位加強財務內部控制制度中,根本原因是不想用、不會用、但隨著國家各方面建設已經達到一定程度,水利事業的管理向世界最高水平邁進已經成為一種必然,財務內部控制也需要從以往的粗放式管理方式轉變成精細化管理方式,相應的指標也應從定性指標發展成定量指標。3、財務內部控制加強的同時會影響到辦事的效率。嚴格的執行財務內部控制制度必然受到制度的約束,辦事時會感覺到程序繁瑣,但是一個健康的、內部控制較好的單位應該具有制度健全、執行嚴格、程序規范和手續完善的基本特征,并且建立了一套完整、有效的財務內部控制制度,以保證企業的長期健康發展,相反一些家族式企業無法保持持續的發展勢頭,就是因為在管理過程中存在太多的人為因素,沒有建立起有效的財務內部控制制度。

二、水利工程管理單位對財務內部控制制度的完善創新

水利工程管理單位的體制和機制在歷經改革之后出現了較為明顯的變化,所以應該抓住機遇,順勢而為,從內部環境的建設、財務管理、預算監督、成本控制等方面進行不斷的創新和完善,建立完整的財務內部控制制度以應對新的發展形勢。

1、財務管理和預算管理的創新

現在水利工程管理單位通常被界定為公益性事業單位,因此應執行事業單位的財務制度,同時對興辦的實體單位與母體分離,實行獨立核算,改造為科學、規范的現代企業。科學、合理的對國有資產進行界定和分類,盤活資產,使國有資產的使用效率得到大大提高。加強預算管理可以對財務內部控制的落實從源頭上得到保證。財務內部控制必須實行明晰預算制度,對票據和銀行賬戶加強管理,把所有收入納入預算,杜絕產生賬外收入。加強財務內部控制還應嚴格執行收支兩條線,大宗物資集中采購、大額資金集中支付等相關制度規定。

2、成本控制的創新

水利工程管理單位的大部分支出項目都確定了具體的開支范圍和標準,但是也有一些單位的支出沒有控制在規定的范圍。成本控制的有效方法首先把各項經費預算在單位內部的各個部門之間進行分解落實,建立比較完整的費用控制指標體系。其次要對費用預算的執行情況進行嚴格考核,從財務上對各個部門的具體費用支出情況進行核算,以便能夠及時準確的反映各個部門的實際費用支出情況。再次實行獎懲機制,對費用支出又節約的進行獎勵,超支的則自己負擔,獎罰分明。

3、加強內部崗位控制

對內部崗位的控制首先要明確不相容的崗位和職務有哪些。其次對各個崗位的職責和權限進行明確規定,是相互之間能夠產生有效的監督和牽制,形成制衡機制。根據不相容職務必須分離的原則,實行賬物、賬錢分開管理,限制出納等崗位的職責,同時要對內部一些相關的工作崗位進行科學合理的設置,在不影響工作效率的前提下形成相互之間的制衡機制。內部牽制的出發點就是保證內部的任何部門或者個人無法對一項業務或一部分業務形成完全控制,使每項業務的實施都必須通過其他部門的職能進行金叉控制或檢查,保證每項業務能夠正確的經過財務內部控制規定的處理程序。

4、強化授權審批

財務內部控制的建立和完善必須進行授權審批控制,這就要求單位內部對相關工作的授權審批的權限、范圍、程序及責任等進行明確規定,單位領導不能越權審批、互相推諉,權力的行使也必須是在自己的授權范圍內,這樣就可以保證相互之間權責清晰、有職有責、權力對等。對于很多單位的發票審批權都集中到主要領導手里的情況,可以一種比較先進的授權審批理念,可以采用分級審批的方式,減少主要領導的繁瑣的日常業務工作,也能夠強化各部門或各人之間的相互監督。

5、內部環境建設的創新

內部環境既包括組織架構及相應的權責,也包括誠信和道德觀、企業文化和人力資源政策。財務內部控制盡管在制度安排上強調相互之間的牽制,但是在財務內部控制中顯然離不開人的因素,因此水利工程管理單位要加強企業文化建設,樹立積極正確的理念,對強化財務內部控制起到很到的推動作用。目前這一款工作雖然已經得到了水利工程管理單位的應有重視,但還遠遠不夠,仍需進一步加大力度。

三、結束語

現代管理機制和我國的水利事業處在不斷地發展過程中,水利工程管理單位既需要采用現代管理方式進行內部管理,也需要不斷的完善和創新財務內部控制,使水利工程管理單位能夠保持持續健康的發展,為我國的水利工程事業做出更大的貢獻。

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