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宜春一級建造師培訓學校

  • 課程介紹

  • 學習資料

  • 2019-08-14
宜春優路一級建造師培訓

就建造師的年薪及行情來說,很大程度上受市場需求的影響,證書需求越大,證書年薪越高,競爭力也越大,這是一個正相關的關系。很多細微的因素其實都是通過影響市場需求的變化來影響證書含金量的高低。按照目前的市場需求來講,對于建造師的需求量還是較大的,所以建造師證書整體的含金量還是很樂觀的。


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宜春優路一級建造師課程介紹


  • 3D雙精講課

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    升級課程:增加精講時長,匹配習題講練,快速消化所學知識。創新教學:融入3D動畫、三維立體圖講解重點知識,實現實操化、3D模擬情景化。

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  • 案例強化課

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    三維教學,引入大量現場和技術簡圖解析案例專項。新創案例實操課、三維場景課等強化實操教學;案例108題深度解析常考案例。

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  • 考前集訓

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    考生集中面授集訓,做預測習題,把握重中之重。練習標準答案解題,提升做題速度與準確率,實現“會做題,做對題”。

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遞進式教學 持續提升

  • 考前點題 考前點題

    根據近3年考試動向,結合歷年真題,剖析高頻考點,并結合相關信息進行考點的圈定和梳理。

  • 考前集訓 考前集訓

    專屬師資封閉式集訓,做題講題,圈點圈題,提升準確度與答題速度,真正實現“會做題,拿到分”。

  • 基礎鞏固 基礎鞏固

    分校依據學員大數據,專項面授講解進度、成本、招投標、合同四大共性案例題,幫學員打好案例基礎。

  • 深度強化 深度強化

    享有專屬網絡課程,進行“題和點”的面授強化,幫助學員迅速拔高。


師資簡介

許名標  優路教育講師
許名標  優路教育講師

主講:《建設工程項目管理》

大學教授,全國注冊一級建造師,從事建筑研究多年,專業功底深厚,教學經驗豐富,授課條理清晰,善于歸納總結,并將抽象概念常識化、復雜問題簡單化,廣受學員好評。
王玲  優路教育講師
王玲  優路教育講師

主講:《建設工程經濟》

哈爾濱工業大學教授,全國注冊一級建造師,建造師培訓實力師資,多次參與工程經濟命題、審題工作;授課形式深入淺出,通俗易懂,深受學生喜愛,被稱為“經濟女神”。

一級建造師學習方法


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一、加強土建工程施工管理的原則分析

1.1規范性原則

在土建工程管理中,存在的一個突出問題就是工程管理還不夠規范,因此在土建工程管理中就需要注意好工程的規范管理。土建工程的施工專業性非常強,國家針對土建工程施工中的行業標準和具體的施工標準都有著明確的規定,例如是工程的耐久性與載荷能力等。所以在工程施工過程中就要以行業標準與施工建設標準作為參考,并且完善工程的合同規范。所以在選擇工程管理的優化措施上,不管是從工程的造價管理上還是工程的質量上看,都要在規范的允許范圍內進行,以免出現違法行為。

1.2科學性原則

在土建工程施工管理中,要加強科學性施工規范。因此在實際施工時,就需要根據工程的實際施工情況來進行,但是還要保證工程的各個施工部分緊密的聯系在一起。在土建工程施工管理中,要加強科學性管理,例如是合理的配置工程資源,加強對機械設備的管理使用,加強管理工程的人力資源等。由于在任何行業都離不開管理學,而且在具體操作中各個行業也會因環境和經營內容的不同而出現差異,但是管理的科學性是不變的,因此要提高施工管理的水平,就要加強對工程的管理,并且對施工加強管理。

1.3經濟性原則

在土建工程施工管理中,經濟性是需要重點考慮的問題,因此在土建工程的施工過程中,就要在保證工程質量符合要求的情況下,用最小的成本來獲得最大的經濟利益。同時這也是工程企業在市場經濟中獲得發展與生存的根本保證。所以,在加強土建工程的管理措施中,就需要加強其經濟性管理,首先要根據工程項目自身的經營模式與方法,并在企業經營模式的基礎上來制定出合理的經營計劃,并且保證各項措施能夠有效的執行,而且在企業完成月度年度計劃中還要對計劃進行核實的調整和評價,以使工程的計劃更急接近實際情況。而在工程管理中,要想做好工程的成本規劃,就要確定好工程的各項支出,并制定出合理的成本計劃,做好成本目標管理,并控制好工程的實際發生成本,提高經濟效益。

二、土建工程管理的加強措施

2.1規范施工管理制度

在土建工程施工中,首先要求施工人員嚴格的按照安全生產的法律法規規范,并對工程的工作程序、施工質量以及操作措施進行嚴格的監督,并且在這些都達到相關的要求后才能開始下一道施工工序。其次是要施工人員根據工程的具體施工情況,來制定出工程的安全監理內容,并落實相關監理人員的職責,使得工程的各個部門都能夠盡到責任,保證工程的質量。在工程施工管理過程中,還要加強對各人員的業務素質培訓,并切實落實工程管理的安全制度規范,讓施工人員能夠了解并掌握工程的施工安全法規、安全技能、安全知識、操作規程以及設備的性能,在工程管理中切實的以人為本,并樹立起良好的安全生產意識與責權意識。另外,在對工程的重要部分驗收與工程竣工驗收時,還要保證工程監督檢查的合理、公正以及科學性。

2.2加強對土建工程的設備和材料管理

在實際中雖然一直在提高土建工程的質量,但是隨著工程的結構越來越復雜,在工程建筑中使用的新材料也在不斷增多,施工的工序也變

得更加繁瑣,因此在土建工程施工中,就要注意好工程的材料質量問題,保證施工的質量。針對進入到施工現場的材料,要進行科學的保管,盡量減少材料的浪費,以免在施工中材料出現折損和腐蝕現象。另外,還要科學的管理施工現場的機械設備,并保證在施工現場機械設備能夠連續的施工,以免停放機械設備造成浪費,增加管理機械設備問題。在施工使用完機械設備后,還要及時的安排其退場,以免機械設備會在施工現場由于受到腐蝕而造成設備老化。除此之外,在實際中還要加強對機械設備的檢查,針對那些機械性能不佳、出現老化的機械設備,還要及時的報告給相關部門,并進行更新,以保證工程的質量。

2.3提高施工人員自身的素質

由于土建工程施工涉及的工作很多,施工過程也比較復雜,因此就要重視提高現場人員的施工素質,并提高對施工現場的管理水平。首先在土建工程施工中要加強對施工人員的業務培訓,提高其工作技能。在施工中一般人員結構比較復雜,而人員的技能水平也不一致,但是工程的質量卻很重要,因此就要加強對施工人員的技能業務培訓,保證在施工時各施工人員能夠根據施工圖紙的要求進行科學的施工,以免違規操作,給工程質量埋下隱患。其次要加強施工人員對施工制度的認識水平,使得施工人員能夠自覺的根據施工制度展開施工工作,保持現場施工有序穩定的進行。第三是要加強對施工人員的安全培訓,加強安全教育,使得施工人員能夠掌握相關的安全技能、安全知識,在施工時做到安全操控機械設備,并且在施工時施工人員還能掌握一定的自我安全防護技能,保證自身的人身安全,在安全施工的情況下保證工程的施工質量。

三、總結

綜上所述,隨著經濟和科技的不斷發展,土建工程的施工管理已經成了一項非常復雜的活動,因此要想保證工程的質量,就要加強對土建工程的管理,規范施工管理制度,加強對土建工程的設備和材料管理,并提高施工人員自身的素質,提高企業的經濟效益。

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