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永州一級建造師培訓班

  • 課程介紹

  • 相關知識

  • 2019-11-09
永州優路一級建造師培訓

就建造師的年薪及行情來說,很大程度上受市場需求的影響,證書需求越大,證書年薪越高,競爭力也越大,這是一個正相關的關系。很多細微的因素其實都是通過影響市場需求的變化來影響證書含金量的高低。按照目前的市場需求來講,對于建造師的需求量還是較大的,所以建造師證書整體的含金量還是很樂觀的。


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永州優路一級建造師課程介紹

3D雙精講課
3D雙精講課 3D雙精講課

Course content

升級課程:增加精講時長,匹配習題講練,快速消化所學知識。

創新教學:融入3D動畫、三維立體圖講解重點知識,實現實操化、3D模擬情景化。

案例強化課
案例強化課 案例強化課

Course content

三維教學,引入大量現場和技術簡圖解析案例專項。

新創案例實操課、三維場景課等強化實操教學;案例108題深度解析常考案例。

考前集訓
考前集訓 考前集訓

Course content

考生集中面授集訓,做預測習題,把握重中之重。

練習標準答案解題,提升做題速度與準確率,實現“會做題,做對題”。

 

遞進式教學 持續提升

  • 考前點題 考前點題

    根據近3年考試動向,結合歷年真題,剖析高頻考點,并結合相關信息進行考點的圈定和梳理。

  • 考前集訓 考前集訓

    專屬師資封閉式集訓,做題講題,圈點圈題,提升準確度與答題速度,真正實現“會做題,拿到分”。

  • 基礎鞏固 基礎鞏固

    分校依據學員大數據,專項面授講解進度、成本、招投標、合同四大共性案例題,幫學員打好案例基礎。

  • 深度強化 深度強化

    享有專屬網絡課程,進行“題和點”的面授強化,幫助學員迅速拔高。


師資簡介

許名標  優路教育講師
許名標  優路教育講師

主講:《建設工程項目管理》

大學教授,全國注冊一級建造師,從事建筑研究多年,專業功底深厚,教學經驗豐富,授課條理清晰,善于歸納總結,并將抽象概念常識化、復雜問題簡單化,廣受學員好評。
王玲  優路教育講師
王玲  優路教育講師

主講:《建設工程經濟》

哈爾濱工業大學教授,全國注冊一級建造師,建造師培訓實力師資,多次參與工程經濟命題、審題工作;授課形式深入淺出,通俗易懂,深受學生喜愛,被稱為“經濟女神”。

一建復習方法

怎樣復習才能達到高效果?

  • 制定復習計劃

    一建考試科目相對比較多,大概需要四個月的時間,每天至少抽出三個小時去復習。

  • 準備書籍

    建議使用全國一級建造師置業資格考試用書,這里包括四本教材,和四本配套的復習題。

  • 購買輔導班配套的視頻

    市面上有一些比較好的輔導班,自己可以容易查的到,輔導效果都是差不多的,你自己可以選擇。

  • 購買歷年考試真題

    購買帶有詳細講解的真題,這樣能幫助你理解與消化。

  • 看書,復習

    大概花一個半月的時間把所有的書本和復習的都過一遍,不會的做上標記。

  • 看視頻,看書

    大概花一個月的時間把全部視頻對照課本看一遍,順便把第一輪的不懂的問題搞明白。

 

詳情請進入 優路教育 已關注:711 咨詢電話:

相關知識點:摘要:現階段,我國經濟的發展速度日益加快,人們的生活水平得到了顯著改善,急劇增加了電力資源的需求量,為我國電力事業的發展奠定了堅實基礎。為了使人們的用電需求得到滿足,電力行業需要把電力基建工程的建設和發展工作做好,而基建工程管理在電力基建工程建設施工中發揮著極為重要的作用,這也是電力事業在今后發展中務必要引起重視的地方。對此,本文筆者結合自身工作實踐經驗,對電力基建工程管理中常見問題和改進措施進行了探討,以供參考。

關鍵詞:電力基建工程;問題;措施

電力基建工程施工管理既和電力基建工程施工的整體質量水平息息相關,同時也對電力施工企業的效益和信譽造成了極大影響。加大電力基建工程管理力度,可以確保國家電力能源的健康、穩定。然而現階段,電力基建工程管理中仍存在一些問題,對此,十分有必要對電力基建工程管理進行探討,以促進電力基建工程管理水平的提高。

一、電力基建工程管理常見問題

(一)合同糾紛發生頻率較高

在電力基建工程規劃設計階段,監管機構、施工單位和建設單位如果只立足于自身利益的層面管理工程,那么就會出現各種各樣的合同違約和合同糾紛現象。而之所以會產生這種現象,是因為項目主體沒有準確合適各項指標,從而沒有針對性的簽訂項目合同。其次,不能快速地對合同漏洞進行審查,造成各方產生“隨意應付”、“期盼行為”等態度,也就是立足于自身利益進行衡量,借助偷工減料的方式規避法律制裁,從而項目合同簽訂的整體效力喪失,工程管理價值降低。從根本上來說,電力基建工程管理問題發生頻率較高,和項目合同管理缺乏完善性有著十分密切的聯系。

(二)管理人員素質較低

在電力基建工程施工中管理人員發揮著極為關鍵的作用,控制施工進度、分配物資、組織施工等是其主要工作。[1]管理人員的綜合素養直接影響著管理效果,所以管理人員必須具有較高的綜合素養、良好的思想覺悟、豐富的管理經驗、扎實的電力知識。然而,諸多電力企業的管理人員并不具備這些要求,缺乏管理經驗、知識儲備不足、管理資質不夠,嚴重影響了工程建設。此外,還有一些管理人員缺乏嬌俏的工作責任心,在一定程度上也影響了工程建設。

(三)電力基建工程管理體制缺乏完善性

在電力基建工程中,因為缺少一個完善的管理體制,因此在管理工程中,相關管理人員責任心較差,沒有切實落實管理工作。此外,還有部分管理人員完全沒有嚴格遵循企業的實際情況管理工程,不具備合理性和科學性。在這誘惑十足的環境中,相關管理人員為了追求眼前的利用,在施工管理的過程中謀取私利,對于施工人員的偷工減料行為睜一只眼閉一只眼,使紀檢工程的發展受到了阻礙。

二、電力基建工程管理的改進措施

(一)加強電力基建工程的合同管理

電力基建工程簽訂合同之時,就代表工程已經在建設了,所以合同的雙方要把正確科學的法制觀念樹立起來,依法履行合同規定的各項義務。雙方要嚴格遵循合同的具體要求對相應事項進行履行,同時就雙方的合作還要展開積極督促,確保其的規范性和法律性。而就簽訂的合同,還要監督實際履行情況和執行合同相關法律法規的情況,并展開統計分析,就其中出現的問題,要深入分析問題出現的原因和性質、問題的責任和解決方法,以此使施工過程中的合同糾紛減少,并促進工程合作履約率的提高。

(二)完善電力基建工程管理制度

以管理為切入點,對管理制度予以改善,要求管理者嚴格按照相關的法律法規辦事,只要查處有問題,必須嚴肅處理,防止發生以權謀私的情況。[2]電力基建的日常工作并未落到實處,把任務分配好,對每個人的職責和任務予以明確,不能用權利壓人,造成在電力基建工程任務配置上不明確。任用相關人員的時候必須和從業崗位的基本要求及用人標準相符,人事免職要展開仔細調查,嚴禁聽取別人的片面之語言。

(三)提高工程管理人員的素質

管理者的素質直接影響著電力基建工程建設的質量和進度,而若是管理者自身素質較低,會導致電力基建工程諸多問題的出現,且不能第一時間解決這些問題。所以,首先要加大對管理人員的培訓力度,做好思想教育和相應的法制教育,讓他們形成廉潔理念和法制觀念,從而從思想上抵制過去體制上的不正之風。而就電力基建工程的管理者來說,既要具備基本的工程專業知識,同時還要在實際工作中結合知識理論和實踐,不斷促進自身業務素質能力的提高,為今后管理工作的做好奠定堅實基礎。

三、結語

電力基建項目的重要性極為顯著,但電力基建工程的施工管理工作具有很強的復雜性,在管理過程中,或多或少都會遇到一些問題。所以,必須充分認識到基建工程管理的重要性,積極運用相應措施,促進基建工程管理水平的提高。

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