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玉溪一級建造師培訓機構

  • 課程介紹

  • 學習資料

  • 2019-08-21
玉溪優路一級建造師培訓

一級建造師的證書含金量到底怎么樣,是考生們關心的問題,那么一級建造師證書含金量如何?初次注冊的證書含金量低,但是如果你能實現轉注冊,價格就會增加一些。增項的價值及含金量會比主項的稍微高一點。要提高證書價值,就是轉換證書的注冊方式。不同的注冊方式,證書價值也會有所不同。如果你的證書是第一次注冊,那么就是初始注冊,這時候的證書猶如一張白紙。就像工作經驗一樣,沒有經驗的人,薪資就比較低。


一建問題咨詢

  • 1

    報名一級建造師需要滿足什么條件?

  • 2

    一級建造師網上報名流程是什么?

  • 3

    一級建造師報名條件年限計算方法有哪些?

  • 4

    一級建造師報名條件專接本滿足什么條件能報考?

  • 5

    一級建造師報名相關專業是什么?


玉溪優路一級建造師課程介紹

3D雙精講課
3D雙精講課 3D雙精講課

Course content

升級課程:增加精講時長,匹配習題講練,快速消化所學知識。

創新教學:融入3D動畫、三維立體圖講解重點知識,實現實操化、3D模擬情景化。

案例強化課
案例強化課 案例強化課

Course content

三維教學,引入大量現場和技術簡圖解析案例專項。

新創案例實操課、三維場景課等強化實操教學;案例108題深度解析常考案例。

考前集訓
考前集訓 考前集訓

Course content

考生集中面授集訓,做預測習題,把握重中之重。

練習標準答案解題,提升做題速度與準確率,實現“會做題,做對題”。

 

遞進式教學 持續提升
  • 基礎預習

    預知學習重點與方向

    基礎預習

    剖析歷年考情與命題方向,解讀重難易錯知識,專題化剖析高分值章節,幫助學員預知學習重點與方向。

  • 教材精講

    三維立體教學現場案例考點

    教材精講

    增加精講時長,按章節梳理教材要點,突出重難易錯知識,三維立體教學現場案例考點,幫學員搭建框架,夯實基礎。

  • 精講習題

    鞏固消化階段所學內容

    精講習題

    與精講對搭的課程,實現精講有考點,訓練有習題,同時結合三維圖景,有效鞏固消化階段所學內容。

  • 案例強化

    分析實務案例中知識點

    案例強化

    針對管理案例5大方向和案例識圖4大方向,用大量現場和技術簡圖的形式,分析實務案例中考圖的知識點。

  • 考前串講

    專用題集訓練強化

    考前串講

    教材知識點串講壓縮,專用題集訓練強化,重難知識點結合3D教學,預測考點和重要方向,幫學員快速拔高。

  • 考點密訓

    講授知識點與答題技巧

    考點密訓

    核心師資打造兩套試卷,講授核心知識點與答題技巧,學員模擬練習,強化提升做題速度與答題能力。


師資簡介

許名標  優路教育講師
許名標  優路教育講師

主講:《建設工程項目管理》

大學教授,全國注冊一級建造師,從事建筑研究多年,專業功底深厚,教學經驗豐富,授課條理清晰,善于歸納總結,并將抽象概念常識化、復雜問題簡單化,廣受學員好評。
王玲  優路教育講師
王玲  優路教育講師

主講:《建設工程經濟》

哈爾濱工業大學教授,全國注冊一級建造師,建造師培訓實力師資,多次參與工程經濟命題、審題工作;授課形式深入淺出,通俗易懂,深受學生喜愛,被稱為“經濟女神”。

一建復習方法

怎樣復習才能達到高效果?

  • 制定復習計劃

    一建考試科目相對比較多,大概需要四個月的時間,每天至少抽出三個小時去復習。

  • 準備書籍

    建議使用全國一級建造師置業資格考試用書,這里包括四本教材,和四本配套的復習題。

  • 購買輔導班配套的視頻

    市面上有一些比較好的輔導班,自己可以容易查的到,輔導效果都是差不多的,你自己可以選擇。

  • 購買歷年考試真題

    購買帶有詳細講解的真題,這樣能幫助你理解與消化。

  • 看書,復習

    大概花一個半月的時間把所有的書本和復習的都過一遍,不會的做上標記。

  • 看視頻,看書

    大概花一個月的時間把全部視頻對照課本看一遍,順便把第一輪的不懂的問題搞明白。

 

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摘要:本文以當下零缺陷管理的基本思想為主要依據,從建立推行零缺陷管理的組織、確定零缺陷管理目標、進行績效評價、建立相應的提案制度以及建立表彰制度五方面展開深入的研究,目的在于加大對水利工程管理的“零缺陷”方法研究力度,從而提升水利工程管理質量。

關鍵詞:水利工程;零缺陷;工程管理

當水利工程施工完成以后,務必要開展有效的管理。水利管理包含多方面,比如,維護、運用、操作等。其主要任務便是確保工程設備安全處于最佳狀態;應用適合的工程設備,對水源的控制、調節等皆有一定作用,可以切實將供水、排水、防洪、灌溉和航運等效益完全發揮出來;合理操作各類機械,可以有效規避安全事故發生。

一、零缺陷管理概述

(一)基本原則

零缺陷管理的基本原則大致可以分為五方面:第一,任何環節都不能將缺陷傳送到下一環節,企業不能將有缺陷的產品或者服務提供給消費者或市場;第二,在各個環節都需要構建與之對應的管理機制與規范,切實依據規定來展開管理,將責任具體落實給個人,杜絕在某環節出現失控問題;第三,任何環節任何層面都需要對工作與產品差錯做好事先預防與事后優化,確保差錯不在繼續,并且需要及時消除差錯;第四,展開管理時需要以人為主,優化激勵制度與約束制度,切實發揮出每個員工的主觀能動性,使每位員工都有管理者的認知,基于零缺陷為主體來確保產品、服務等零缺陷;第五,企業的管理系統需要依據市場的實質性需求與發展變更來展開調整,從而切實實現動態平衡,保障管理系統能夠適應市場變化。

(二)基本思想

1.加大缺陷的預防力度在產品檢驗過程中,需要將未達標的產品挑選出來,并且告知已存在的事情,這時缺陷已然存在,并不會出現符合項。而預防工作主要出現在設計階段,包含計劃、溝通、驗證。可能會將不可能項逐漸消除掉。利用預防手段來成就質量,要求資源合理配置可以切實保障工作順利完成,并不是將資源浪費在查找不足與彌補上。2.合理應用客戶化思維只有切實為顧客提供滿足的服務與產品,才會獲得顧客長期的信任,確保顧客對產品的忠誠度。客戶化是當前企業管理的中心。3.將零缺陷作為工作標準加大對預防過程的管理力度,不管是企業內部還是企業外部,都需要做好防范工作,但其前提是要滿足合同雙方需求。要注重預防系統和不滿足要求的計算,以此來減小質量所耗用的成本,進而提高工作業務水平。

二、水利工程零缺陷管理的應用步驟

水利工程管理所需要管理的核心內容有以下四點,第一,對水利工程展開檢測工作;第二,組織工作人員對水利工程設備展開維護與修理;第三,應用工程要求展開水利調度;第四,優化水利工程設備,適當地對施工技術進行革新。在實際工作中,需要把零缺陷管理的思想融入到水利工程中,使得水利工程各個環節的工作人員都能清楚地掌握到零缺陷管理的核心,建立不犯錯的決心,并且積極主動地向上級提出自身建議,有準備、有規劃地展開管理。對于水利工程展開零缺陷管理可以實行下述步驟。一是構建零缺陷管理部門,任何事情的展開都需要有關部門的執行,通過構建專門負責的部門,動員整個部門的員工都積極參與到零缺陷管理中,從而增強他們投入管理的積極性。另外,可以針對每個人員的建議展開統一探討,不斷總結經驗,提高管理水平。企業領導需參與到其中,起到表率的作用。構建與之相關的機制,加大對員工的培訓與再教育的力度。二是依據水利工程管理規范,來明確零缺陷管理的目標。比如,工程檢測、養護、維修、調度等,來確定零缺陷小組需要的人員數量,確保在固定的期限內達到工程要求,其中包含明確項目、目標值及評價標準。實際上,應利用多種形式,把零缺陷小組所完成的目標的實際情況、技術公布出去,要切實注意心理影響。三是展開績效評價。零缺陷小組所制定的目標是否能夠實現,需要由小組自行判斷,以此來明確零缺陷小組的權責。四是構建對應的提案機制。對于并非是因工作人員自身因素所導致的錯誤,可以及時向組長提出導致錯誤發生的因素,并且提出優化建議。五是構建表彰機制。零缺陷管理并非是在斥責犯錯者,而是在表揚無缺陷這,并不是將工程管理人員的缺點全部指出,而是引導工作人員朝著無缺點的員工奮進,以此來提高員工消除缺點的責任意識。

三、結語

零缺陷管理的中心思想便是展開管理時基于人員主觀能動性發揮為主,管理者需要確保自身產品或業務沒有缺陷,秉承著實現高質量目標而前進。零缺陷管理要求管理者對該概念有充分的認識,只有確保各個環節的管理水平,才會實現零缺陷管理,并非是依據事后優化實現零缺陷管理。零缺陷主要強調的是事先控制與過程控制,保障每個環節都能做好相應任務,確保工程質量滿足顧客需求。展開零缺陷管理,可以切實增強企業員工的責任意識,來保證管理效率。

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