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莆田二級建造師培訓學校

  • 課程介紹

  • 學習資料

  • 2019-08-21
莆田優路二級建造師培訓

每個省份的二級建造師報考條件要求是不一樣的,很多省份工作年限截止到報名當年年底,也就是說你的年限是夠的,同時滿足學歷、專業和工作年限的要求,可以報考。但有些城市是有嚴格的核算日期,不一定是按照年底計算。所以能不能考還需要結合當地實際情況。


報考二級建造師的常見問題
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  • 2. 二級建造師市政實務學習方法。
  • 3. 不同階段二級建造師學習經驗!
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  • 8. 二級建造師機電專業都考什么?

考點習題囊括其中 備考不留死角

  • 基礎導學 基礎導學

    教材基礎內容專題化,模塊化,講解基礎知識,幫助考生系統掌握考試內容,是精講班入門課。

  • 精講高清 精講高清

    標準化講義教學,重難點講解,制定學習方案,更好地幫助學員夯實基礎。

  • 考點實戰 考點實戰

    根據教材和四周通關圖書內容,進行知識點和題講解訓練,讓學員掌握重要知識點,強化訓練。

  • 串講預測 串講預測

    通過對教材知識點分析,真題集進行強化,并預測考點和重要的方向,讓學員能夠掌握應考內容。

  • 高頻易錯 高頻易錯

    針對法規、管理、實務歷年考試的必考核心點及重要考點進行分析講解,抓住每門課程80%重要知識點。

  • 預測點睛 預測點睛

    根據近三年考試動向,結合歷年真題,剖析高頻考點,并進行考點的記憶和梳理。

  • 揭秘集訓 揭秘集訓

    每科3套試卷,以分析考點為主,以考前突擊訓練為輔,預測熱門考點,把握考試重要方向。

 
 
 


莆田優路二級建造師課程簡介

 
班級類型
 
課程模塊 配套資料 保障服務
通關班(法規,管理,實務) 基礎導學精講
考點實戰
串講預測
歷年真題集
標準化講義
1、優路APP下載題庫訓練
2、學習中心專業問題答疑
3、專職班主任老師學習督導
銀卡班(法規,管理,實務) 基礎導學精講
考點實戰
串講預測
預測點睛
歷年真題集
標準化講義
核心考點手冊
1、優路APP下載題庫訓練
2、學習中心專業問題答疑
3、專職班主任老師學習督導
金卡班(法規,管理,實務) 基礎導學精講
考點實戰
串講預測
高頻易錯
預測點睛
歷年真題集
標準化講義
核心考點手冊
高頻易錯寶典
1、優路APP下載題庫訓練
2、學習中心專業問題答疑
3、專職班主任老師學習督導
4、考試不過科目,下一年免學費重修
鉆石班(法規,管理,實務) 基礎導學精講
考點實戰
串講預測
高頻易錯
預測點睛
揭秘集訓
歷年真題集
標準化講義
核心考點手冊
高頻易錯寶典
考前預測ABC試卷
1、優路APP下載題庫訓練
2、學習中心專業問題答疑
3、專職班主任老師學習督導
4、專職講師在線答疑
5、考試不過科目,下一年免學費重修
優異班(法規,管理,實務) 精講課
實戰課
集訓課
定制資料 1、優路APP下載題庫訓練
2、學習中心專業問題答疑
3、專職班主任老師學習督導
4、專職講師在線答疑輔導
5、考試不合格科目扣除教學服務費后退費,公共科不過扣800元/科,實務科不過扣1200元


機構特色

  • 01
    ★ 教學規劃 ★
    根據屬地學員大數據,規劃教學課程,設置教學安排進度,實現專屬化學習。
    了解詳情
  • 02
    ★ 教學內容 ★
    因地制宜、因人施教,安排符合學員需求的教學內容,強化屬地面授。
    了解詳情
  • 03
    ★ 測評管理 ★
    依托智能題庫分梯度安排測試,根據數據反饋調整教學規劃,實現針對性教學。
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  • 04
    ★ 分層服務★
    總部師資統一化教學服務,屬地教研針對性答疑輔導,實現定制化服務。
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摘要:目前建筑工程管理的現狀不容樂觀,存在著較多的問題,亟需得到進一步改善。通過積極改進建筑工程中的不足并提出合理的控制措施,提升建筑工程管理水平。

關鍵詞:建筑工程;管理現狀;控制措施;探討研究

通過研究建筑工程管理的現狀,我們發現其中仍然存在著一定的不足,阻礙著建筑工程的有序發展。因此如何提高建筑工程管理水平成為我們面臨的一重大課題。針對建筑工程存在的問題,探討有效對策,落實控制措施,將我國建筑工程管理水平提升到一個新的高度。

一、全面分析建筑工程管理的現狀

1、建筑工程管理的概況

建筑工程管理是指對建筑工程項目的各個環節加以詳細分析,結合市場的實際情況并對項目的實施加以控制,以達到統籌建筑工程的目的。建筑工程管理通過研究建筑工程的每一要素,制定統一的目標,合理規劃項目的流程,積極控制成本,提高經濟效益,并對工程的施工過程進行監督管理,綜合評估工程質量,有效保證建筑工程的正常進度。

2、建筑工程管理的問題

目前建筑工程管理發展尚不成熟,存在著一系列的問題。現行的建筑工程管理體系不健全,制度不夠完善,缺乏規范化的秩序約束,使得其運行過程較為混亂,各部門之間沒有合理明確的分工,降低了建筑工程的效率。由于建筑工程管理的效果難以在短時間內顯示出來,使得相關部門及工作人員對工程管理缺乏重視,沒有足夠的安全意識,使大部分管理工作流于形式,沒有實質的進展,為建筑工程埋下安全隱患。而建筑工程的監督機制不夠健全,使得一部分人的權利過大,得不到有效的制約,無法保證建筑工程的質量,阻礙建筑工程的進程。除此之外,建筑工程管理人員的素質普遍偏低,沒有接受系統化的專業教育,業務水平不高,不利于建筑工程的發展。

二、加強建筑工程管理的控制措施

1、健全建筑工程管理體系

積極健全建筑工程管理體系是加強建筑工程控制措施的重要環節,為工程管理的有序運行奠定堅實的基礎。通過建立完整的管理體系,不斷完善管理制度,實施統一的規劃,規范運行秩序,使建筑工程的各部門分工明確,各司其職,增強交流與溝通,形成相互協調,相互促進的局面,提高工作效率。健全建筑工程管理體系,使得工程管理實現全面有效的統籌,組成完整的系統,將項目投資、項目預算、工程設計、工程施工、工程評估等環節有機結合,合理把握建筑工程的整體流程,制定出科學合理的規劃目標,指導建筑工程各個項目的有序落實,及時解決施工過程中出現的問題,保證施工質量。同時,完善相應的法律法規,為建筑工程管理體制提供有力的支撐,制約不安全因素的產生,為全面落實工程項目減少一定的阻礙。

2、重點突出工程成本控制

著重加強建筑工程的成本控制,對提高工程的經濟效益有著積極的作用。突出成本控制,在建筑工程實施過程中對項目進行合理的評估與預算,針對施工的人工費用、材料費用、設備費用作出相對準確的估算,充分考慮建筑工程中每一個細小的因素,規劃出最優化方案,將成本控制在合理范圍內,有效降低工程施工的成本。在采購過程中實施精細化管理,減少不必要的開支,合理配置資金,加大對施工設施的投入,積極引進先進的機械設備代替傳統的設備,加強硬件設施,淘汰落后的設備,并對機械設備進行定期的檢查,及時維修與養護,保證設備的可行性,增加使用率,提高施工的效率,縮短施工的時間,同時進一步保證了施工的安全,減少安全隱患,降低因安全問題帶來的無形損失。

3、提高工程監督管理意識

提高對建筑工程的監督管理意識是保證建筑工程有序開展的前提,為建筑工程的安全運行與開展發揮重要作用。積極樹立監督意識,完善監督機制,使得施工人員在思想上重視建筑工程的質量,在施工過程中嚴格按照國家標準,防止偷工減料的發生,保障了建筑工程的質量。同時,監督部門有效落實監管職責,對建筑工程的各個環節進行實時的監督,一定程度上約束了相關領導人員的權力,抑制腐敗的滋生,使得采購過程中對建筑材料品質的關注度上升,保證了施工材料的質量,從源頭上控制質量問題。而監督管理意識的加強,使得建筑工程的問責機制不斷完善,將問題落實到相關人員身上,加強了工程的質量,也在很大程度上促進了施工人員的安全意識。

4、提升管理人員綜合素質

管理人員的綜合素質與建筑工程管理水平有著重大的影響,針對目前建筑工程管理人員素質水平不高的問題,我們需要通過一系列的措施提升管理人員的素質。現行的建筑工程管理人員中大部分缺乏系統化的專業教育,在建筑工程管理領域的知識不夠完善,難以應對管理過程中出現的問題,嚴重阻礙建筑工程的正常運行。相關部門應該組織定期的培訓,為管理人員進行體系化的專業培養,聘請建筑工程管理方面的專家及有經驗的管理工作者傳授專門化的知識與技巧,提供全面完整的理論知識與實踐經驗,使得管理人員掌握建筑工程管理的專業知識,并拓展施工管理方面的經驗,有效加強管理人員的業務能力。同時管理人員必須對建筑工程設備有一定的了解,加強對現代科技的應用能力,以適應建筑工程的現代化發展。

三、積極思考建筑工程管理的前景

通過對建筑工程管理現狀的深入探討,其中的問題逐漸暴露出來,建筑工程管理的發展面臨著機遇與挑戰。與此同時,我們看到了建筑工程管理的發展潛力,積極思考建筑工程管理的發展趨勢,總結現行的建筑工程管理存在的缺陷,反思目前工作的不足,借鑒經驗教訓,并提出針對化的意見,制定出完善的控制措施,在實踐中不斷創新,加強建筑工程管理。我們相信,建筑工程管理的前景必然是光明的,它將為社會的發展做出巨大的貢獻。

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