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湖北十堰bim工程師培訓機構

  • 課程介紹

  • 學習資料

  • 2019-08-14
湖北優路BIM應用工程師

信息時代下,計算機信息技術得到了快速發展,尤其是在建筑信息模型技術應用之后,讓建筑行業向著更高層次發展。而原有工程造價上存在的問題也在BIM應用以后得到了有效解決。


邁出這一步 開拓職業發展新空間

  • 1

    建筑工程類大專院校相關專業師生

  • 2

    其他行業有志于研究BIM愛好者

  • 3

    建設業主及開發單位、施工企業、設計咨詢

  • 4

    建筑工程相關公司工程技術人員、項目管理人員

  • 5

    工業化建筑產業相關的審圖公司、規劃院、設計院、開發商設計部等



湖北優路BIM應用工程師招生簡章
 
BIM應用工程師(初級)
專業 教學內容 配套資料 保障服務
BIM建模工程師 建模理論
建模設置
建模基礎實操
BIM應用初級指南
BIM應用初級題庫訓練
1.協助指導學員報名;
2.考試題庫免費訓練;
3.考試不過,下一期免學費重讀。
BIM應用工程師(中級)
專業 教學內容 配套資料 保障服務
BIM造價工程師 建模理論
項目管理
造價專業實操應用
BIM應用中級指南
BIM應用中級題庫訓練
BIM造價實操講義
1.協助指導學員報名;
2.考試題庫免費訓練;
3.考試不過,下一期免學費重讀。
BIM裝飾工程師 建模理論
項目管理
裝飾專業實操應用
BIM應用中級指南
BIM應用中級題庫訓練
BIM裝飾實操講義
BIM水利電力工程師 建模理論
項目管理
水利電力專業實操應用
BIM應用中級指南
BIM應用中級題庫訓練
BIM水利電力實操講義
BIM咨詢工程師 建模理論
項目管理
咨詢專業實操應用
BIM應用中級指南
BIM應用中級題庫訓練
BIM咨詢實操講義
BIM建筑工程師 建模理論
項目管理
建筑專業實操應用
BIM應用中級指南
BIM應用中級題庫訓練
BIM建筑實操講義
BIM結構工程師 建模理論
項目管理
結構專業實操應用
BIM應用中級指南
BIM應用中級題庫訓練
BIM結構實操講義
BIM機電工程師 建模理論
項目管理
機電專業實操應用
BIM應用中級指南
BIM應用中級題庫訓練
BIM機電實操講義
BIM市政工程師 建模理論
項目管理
市政專業實操應用
BIM應用中級指南
BIM應用中級題庫訓練
BIM市政實操講義
BIM路橋工程師 建模理論
項目管理
路橋專業實操應用
BIM應用中級指南
BIM應用中級題庫訓練
BIM路橋實操講義
BIM應用工程師(高級)
專業 教學內容 配套資料 保障服務
BIM高級項目管理師 項目管理
案例實操
專業論文
BIM應用高級指南
BIM應用高級題庫訓練
1.協助指導學員報名;
2.考試題庫免費訓練;
3.考試不過,下一期免學費重讀。



建筑信息化時代 工程人專業技能

“基礎實操”到“應用管理”, 滿足企業需求


  • 實操 實操

    零基礎學會建造建筑、結構等模型,使用相應軟件踐行模擬檢查,動畫演示,并出圖。

  • 應用 應用

    項目實戰和前沿案例分析、企業BIM戰略分析,應用BIM技術解決實際問題。

  • 管理 管理

    建立并管理項目BIM團隊,負責設計環境的保障監督,參與企業BIM項目決策,負責BIM交付成果的質量管理。


凝心聚力 盡展風采
  • 員工福利
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    員工福利

  • 分校團建
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    分校團建

  • 能力培訓
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    能力培訓

  • 員工風采
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    員工風采

  • 福利待遇
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    福利待遇

  • 分校團建
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    分校團建


詳情請進入 優路教育 已關注:63 咨詢電話:

隨著國內BIM技術迅速普及以及政府的積極推廣,越來越的項目開始嘗試應用BIM。其中業主方對BIM的關注也開始逐漸升溫,像萬科、萬達、SOHO等大型業主型企業在應用上不僅領先行業一步,而且還去了一定的成績。但是由于BIM是一項全新的技術及流程,并不代表你用了就一定會成功,所以筆者這里提醒各位業主在應用BIM時應該思考那些問題。

1、在短時間內,利用小型專業團隊和明確的目標,實行一個實驗性專案。

初識的工作應該利用內部資源,或曾經合作過可信任的服務供應商。業主在對于應用及實施BIM上,能夠積累越多的經驗與知識越好,未來就能成功的幾率就越高。因為業主發展了企業的核心競爭力,鑒別和挑選合格的服務供應商及開拓了服務團隊,并且提高了自身團隊對BIM應用的能力。

2、做一個演練的原型

當進行一個試驗計劃時,最好是先做一個演練,來確保工具和程序是制定成功的,如同給予設計師一個小型設計任務,用以展現BIM應用程序需求一樣,是件簡單的事。例如,業主可以請設計團隊設計一個20人的會議室,有具體的目標、預算、和能耗。

3、著眼于明確的商業目標|

在許多情況下,業主從一個具體的問題或目標作為起點并獲得成功。例如一個以BIM應用的案例,從能耗分析、空間計劃、射頻技術、數據收集及4D模擬上,之所以成功在于滿足項目重點和可管理的目標。讓眾多的BIM工具可以被廣泛應用在項目上。

4、建立指標來評估進度

指標是評估新程序和新技術是的重要事情。許多案例研究中都包含了計劃指標,如減少變更訂單或重新作業、減少基準時間和基準成本間的差異、和降低一般面積成本。對于特定業主組織或計劃案,有一些很棒的指標或目標資源。如CURT等。

5、參與BIM作業

業主的參與是項目成功與否的關鍵因素,因為業主在領導項目團隊中占了最佳位置,讓團隊可以利用BIM工具進行協作,已達到最大利益化。在業主扮演領導角色的案例中,都說明了業主帶頭積極參與BIM實施的價值,他們也強調了在過程中持續參與的好處。BIM應用程序,像是用來瀏覽BIM設計的軟件,可以讓業主更好的參與,并能輕易給予必要的反饋。

以上幾點是筆者對業主在應用BIM時應該思考那些問題一些個人看法,個人認為業主是否積極參與對設計與施工團隊對BIM應用的態度起著積極、正面的作用,相信隨著國內應用BIM的業主越來越多,BIM再也不會呈現設計或施工的一廂情愿了。

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