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黃岡bim工程師培訓學校

  • 課程介紹

  • 學習資料

  • 2019-08-21
黃岡優路BIM應用工程師

BIM技術的應用實現了建筑信息數據模型的建立,為項目決策提供了更多可供參考的數據資料。因為BIM具有可視化和模擬化特征,故而業主可以結合實際需求,設計同項目建設內容相符合的建筑立體模型,之后通過光照、周邊環境等信息數據的錄入,來模擬分析影響建筑的因素及其建設效果,利用遠端系統對施工中的價格信息進行收集和計算,完善工程造價信息,為工程開展提供幫助。


邁出這一步 開拓職業發展新空間

  • 1

    建筑工程類大專院校相關專業師生

  • 2

    其他行業有志于研究BIM愛好者

  • 3

    建設業主及開發單位、施工企業、設計咨詢

  • 4

    建筑工程相關公司工程技術人員、項目管理人員

  • 5

    工業化建筑產業相關的審圖公司、規劃院、設計院、開發商設計部等



黃岡優路BIM應用工程師招生簡章
 
BIM應用工程師(初級)
專業 教學內容 配套資料 保障服務
BIM建模工程師 建模理論
建模設置
建模基礎實操
BIM應用初級指南
BIM應用初級題庫訓練
1.協助指導學員報名;
2.考試題庫免費訓練;
3.考試不過,下一期免學費重讀。
BIM應用工程師(中級)
專業 教學內容 配套資料 保障服務
BIM造價工程師 建模理論
項目管理
造價專業實操應用
BIM應用中級指南
BIM應用中級題庫訓練
BIM造價實操講義
1.協助指導學員報名;
2.考試題庫免費訓練;
3.考試不過,下一期免學費重讀。
BIM裝飾工程師 建模理論
項目管理
裝飾專業實操應用
BIM應用中級指南
BIM應用中級題庫訓練
BIM裝飾實操講義
BIM水利電力工程師 建模理論
項目管理
水利電力專業實操應用
BIM應用中級指南
BIM應用中級題庫訓練
BIM水利電力實操講義
BIM咨詢工程師 建模理論
項目管理
咨詢專業實操應用
BIM應用中級指南
BIM應用中級題庫訓練
BIM咨詢實操講義
BIM建筑工程師 建模理論
項目管理
建筑專業實操應用
BIM應用中級指南
BIM應用中級題庫訓練
BIM建筑實操講義
BIM結構工程師 建模理論
項目管理
結構專業實操應用
BIM應用中級指南
BIM應用中級題庫訓練
BIM結構實操講義
BIM機電工程師 建模理論
項目管理
機電專業實操應用
BIM應用中級指南
BIM應用中級題庫訓練
BIM機電實操講義
BIM市政工程師 建模理論
項目管理
市政專業實操應用
BIM應用中級指南
BIM應用中級題庫訓練
BIM市政實操講義
BIM路橋工程師 建模理論
項目管理
路橋專業實操應用
BIM應用中級指南
BIM應用中級題庫訓練
BIM路橋實操講義
BIM應用工程師(高級)
專業 教學內容 配套資料 保障服務
BIM高級項目管理師 項目管理
案例實操
專業論文
BIM應用高級指南
BIM應用高級題庫訓練
1.協助指導學員報名;
2.考試題庫免費訓練;
3.考試不過,下一期免學費重讀。



建筑信息化時代 工程人專業技能

“基礎實操”到“應用管理”, 滿足企業需求


  • 實操 實操

    零基礎學會建造建筑、結構等模型,使用相應軟件踐行模擬檢查,動畫演示,并出圖。

  • 應用 應用

    項目實戰和前沿案例分析、企業BIM戰略分析,應用BIM技術解決實際問題。

  • 管理 管理

    建立并管理項目BIM團隊,負責設計環境的保障監督,參與企業BIM項目決策,負責BIM交付成果的質量管理。


凝心聚力 盡展風采
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    員工福利

  • 分校團建
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    能力培訓

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    福利待遇

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    分校團建


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隨著整個建筑業對于BIM的發展越來越重,企業對其的關注度也日益提高,很多企業開始紛紛嘗試性應用。但因為BIM的特殊性并非一蹴而就的,必須要制定一套切實可行的規劃和方案才可以。今天筆者就與各位聊聊為什么要制定BIM實施規劃?

1、制定實施規劃可以讓企業以及項目參與各方對整體的BIM應用與實施有一個清晰的認識,通過實施規劃讓所有相關人員能夠理解BIM是什么?為什么要用BIM?BIM有哪些好處?同時,制定實施規劃還可以讓相關者能夠在統一的平臺與環境下進行溝通,共同為實現戰略目標而努力,形成合力。

2、制定實施規劃還可以讓與企業合作的項目方及參與者清楚自己在項目中該承擔什么樣的角色,自己干怎么做,如何做都可以在實施規劃中有體現。讓項目參與者能夠有章可循,有法可依,按章程制度辦事提高效率,明確各自之間的責任,便于后期溝通以及問題及時處理。

3、BIM實施規劃還可以讓每個團隊在BIM應用上有充分的保障。規劃中可以按照各自團隊的業務流程及架構制定符合的整體流程,加速團隊能夠快速適應BIM實施環境,了解BIM業務流程,盡快投入到具體項目實踐中去。

4、在實施規劃中對于具體實踐中所需的額外幫助必須要有明確信息。例如組建團隊所需人員的能力,人員募集方式(外招還是自行培養),相關人員的BIM培訓,軟件硬件的配置及購買,都應當在規劃中有體現,這樣才有利于其他部門給予相應的幫助。

5、實施流程中還有一點比較重要,就是對于未來的項目參與者或者是合作伙伴制定一個共同的流程標準,協同他們能夠盡快融入企業自身的BIM應用流程及狀態。讓參與者或是合作伙伴與企業站在同一個平臺或高度來對待BIM,應用BIM,實踐BIM,加強雙方的交流及合作,達成共贏的局面。

6、制定BIM實施規劃還有一點好處就是企業的采購部門能夠根據具體實施內容制定相關的合同內容,用規范的語言來制定參與各方在BIM實施及應用中的相應責任,劃分各自的工作范圍及界限,明晰各方責任。

7、最后,BIM實施規劃中還可以為項目進展提供一個衡量標準,讓企業與參與人員以此為基準進行工作的具體實施與展開,將實時規劃落地到具體項目中去。

好了,關于為什么要制定BIM實施規劃筆者就與大家聊到這里,因為企業的架構不同,工作流程不同,所以在制定實施規劃上也有一定的差別,所以各自在制動實施規劃的時候一定要貼近自身的特點才可以。

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